I. Внутренние переменные факторы
1. Цели
2. Структура
3. Задачи
4. Технология
5. Люди
II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда
III. Департаментализация и ее виды в организации
1) Функциональная организационная структура
2) Дивизионная структура
3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках
IV. Модель социотехнической подсистемы управления
V. Анализ организационной структуры управления «Флорабанка»
Заключение
Список литературы
Для заказа данной работы заполните следующую форму:
Внимание!
Курс для расчета стоимости работы: 1 у.е.= 5 грн